Business Model Canvas for Biz owner #18


สร้างโมเดลธุรกิจเพื่อเพิ่มยอดขายอย่างยั่งยืนรุ่นที่ 18
ผ่านมาแล้ว 17 รุ่น กับสัมมนารอบพิเศษสำหรับเจ้าของกิจการที่ต้องการให้ธุรกิจเติบโตจากการเข้าใจโครงสร้างทั้งหมดของธุรกิจในกระดาษแผ่นเดียว มั่นใจได้ด้วยคุณภาพการสอนแนวใหม่ที่ได้รับการตอบรับที่ดีมาอย่างต่อเนื่องเพราะเราช่วยให้เหล่าเจ้าของกิจการกว่า 500 ราย


★ เพิ่มยอดขายแบบยั่งยืนด้วยการหาจุดขายที่ถูกต้อง
★ ดึงดูดให้ลูกค้าซื้อของเพิ่มขึ้นจากการให้คุณค่าที่โดนใจตลาด
★ พลิกโมเดลธุรกิจให้ไปรุ่ง


มาเปิดมุมมองใหม่ให้คุณได้เห็นภาพรวมธุรกิจครบทุกด้านในเวลาเพียง 4 ชั่วโมง
และค้นพบไอเดียที่นำไปปรับใช้กับธุรกิจคุณได้ทันที!
รุ่นที่ 18: พุธที่ 20 ก.ย. 13:00 – 17:30 น. (เหลือ 3 ที่นั่ง)

 

 

ลงทะเบียน

ลงมือทำจริง

เปลี่ยนข้อจำกัดเดิมๆ ทางความคิดกับทุกไอเดียธุรกิจที่คุณอยากทำให้เป็นรูปธรรม ชัดเจน นำไปสู่การลงมือทำจริง

วางแผนธุรกิจได้ครบทุกด้าน

วางแผนธุรกิจได้ครบทุกด้าน ด้วยวิธีคิดอย่างเป็นระบบ ทำให้การเพิ่มยอดขายเป็นไปอย่างยั่งยืน

h

กระดาษเพียงแผ่นเดียว

สื่อสารเป้าหมายรวมถึงวิสัยทัศน์ทางธุรกิจให้หุ้นส่วนและทีมงานเข้าใจได้ด้วยกระดาษเพียงแผ่นเดียว

ใช้ได้ทันที

ได้รับมุมมองใหม่จากเพื่อนนักธุรกิจ ที่นำไปใช้ได้ทันทีกับธุรกิจที่ทำอยู่

โดดเด่น แตกต่างจากคู่แข่ง

ทำให้ลูกค้าเลือกที่จะซื้อจากคุณก่อนใคร ด้วยการสร้างจุดขายที่โดดเด่น แตกต่างจากคู่แข่ง

business model canvas board

สอนโดย : โค้ชน้ำใส (ณภัค ภัคคิโรจน์)

ผู้เชี่ยวชาญการวิเคราะห์ธุรกิจด้วยแผนภาพ business model canvas

คนไทยคนเดียวที่ได้รับทุนเรียน Asia Pacific Leadership Program 2012 สถาบัน East West Center มหาวิทยาลัยฮาวาย พิธีกรและ กระบวนกร (Facilitator) ในกิจกรรม World Cafe ของการประชุมผู้นำอาเซียน
ที่ปรึกษาและโค้ชโมเดลธุรกิจให้กับผู้ประกอบการ SMEs มามากกว่า 500 ราย
วิทยากรรับเชิญสอนโครงการ New Entrepreneur Creation
อาจารย์พิเศษสอนนักศึกษาปริญญาโท มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์
และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ในเวลา 4 ชั่วโมงเต็ม!!

  • ฝึกคิดและเห็นภาพของธุรกิจได้ครบทุกมิติด้วย BMC
  • ชัดเจนว่าจะทำหรือไม่ทำ ในไอเดียที่ลังเล
  • เสริมจุดขายให้ชัด และเห็นช่องว่างเพื่อต่อยอดธุรกิจ
  • เข้าใจว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้ลูกค้าซื้อ
  • ปรับโมเดลธุรกิจใหม่ให้ทันเทรนด์

สัมมนานี้เหมาะกับใคร?

  • เจ้าของกิจการที่ต้องการเพิ่มยอดขายอย่างยั่งยืน
  • เจ้าของกิจการที่ทำธุรกิจมานานและต้องการขยายธุรกิจสู่ตลาดใหม่ๆ
  • เจ้าของกิจการที่ต้องการค้นหาว่ายังมีอะไรในสินค้า/บริการที่ยังพัฒนาได้อีก
  • องค์กรที่ต้องการระดมความคิดทีมงานเพื่อค้นหาสิ่งที่จะทำให้สำเร็จร่วมกัน
  • คนที่มีไอเดียแล้ว ต้องการเริ่มต้นทำธุรกิจจริงจัง

สิ่งที่ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้รับ

R

Workshop for Higher Sales

กิจกรรม workshop เพื่อให้คุณสร้างจุดขายที่โดดเด่น โดนใจ ดึงดูดให้ลูกค้าซื้อคุณ

R

New case study from around the world

เคสตัวอย่างที่ใหม่และหลากหลาย รวมถึงคลิปวีดีโอที่คัดสรรมาจากทั่วโลกเพื่อให้เกิดไอเดียใหม่ไปต่อยอดธุรกิจ

R

Think out of Box

กิจกรรม workshop ให้ได้แลกเปลี่ยนความเห็นกับเพื่อนนักธุรกิจในชั้นเรียน เพื่อให้เกิดแนวคิดใหม่ที่หลุดจากกรอบความคิดเดิมๆ ที่ทำธุรกิจไม่เดินหน้า

R

Business Model Canvas

แผนภาพเพื่อให้เข้าใจเรื่องการสร้างโมเดลธุรกิจด้วยกระดาษแผ่นเดียวพร้อมคำอธิบายชัดเจน

R

Value Proposition Canvas

แผนภาพการสร้างคุณค่าให้สินค้าแบบลงลึกให้เข้าใจว่า อะไร คือ คุณค่า ที่ลูกค้าพร้อมจ่าย!

R

Special worksheet for Business owner

แบบฝึกหัดพิเศษทั้งสองเรื่องสำหรับเจ้าของกิจการให้เอากลับไปฝึกทำต่อกับที่องค์กร

R

BMC Club Meeting

กิจกรรมกลุ่มให้เรียนรู้เรื่อง BMC กับนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ นอกสถานที่เดือนละครั้ง

R

Line group for idea exchange

กลุ่มไลน์เพื่อการแลกเปลี่ยนความเห็นกับกลุ่มเพื่อนที่เรียน และสามารถสอบถามโค้ชได้ตลอดเวลา

ความเห็นจากผู้เข้าอบรม

การได้มาฟังผู้ร่วมสัมมนาท่านอื่นเสนอความคิดทำให้รู้เลยว่า ตัวเองคิดแบบเดิม ปิดกั้นตัวเอง ทั้งที่จริงๆ ในโลกธุรกิจมีวิธีคิดแบบอื่นในปัญหาเดียวกัน เพราะฉะนั้นถ้าต้องการพัฒนาต้องรับฟังและเปิดใจกว้าง ทำให้เห็นว่าวิธีคิดที่ท่านอื่นแบ่งปันในชั้นเรียนมีคุณค่ามาก บางอย่างเราอาจคิดดีอยู่แล้ว แต่พอมาฟังก็ไปเสริมสิ่งที่เราไม่ได้นึกถึงได้
อีกทั้งการทำกิจกรรมในชั้นเรียนทำให้เห็นการมองในมุมใหม่ สนุกกับการแก้ไขปัญหาธุรกิจด้วยวิธีคิดใหม่ๆ ที่มองว่าไม่ใช่ปัญหา และนำแนวคิดนี้กลับไปปรับใช้กับธุรกิจที่ทำอยู่ได้เลย!!

คุณสุรวีย์ ศรีหิรัญพัลลภ

เจ้าของธุรกิจกาวติดแผล และอะไหล่รถมอเตอร์ไซด์ บริษัท ซันคอน ประเทศไทย

ผมเพิ่งเริ่มทำธุรกิจมา แค่ 4 เดือน ตอนเริ่มต้นผมคิดเยอะมากว่าอยากจะทำอะไร แต่พอผมได้มานั่งทำกิจกรรม Business Model Canvas แล้ว ทำให้ผมเห็นเรื่องโครงสร้างต้นทุน ว่าลงทุนกับไอเดียกับความคิดเป็นต้นทุนที่มีค่ามหาศาล เพียงแค่เราคิดออกเท่านั้น
การกางธุรกิจออกมาเป็น 9 ช่อง แล้ว โฟกัสไปแต่ละช่องแต่ละช่องทำให้เห็นทั้งไอเดียและองค์ประกอบที่ชัดขึ้น ทำให้ได้ไอเดียว่าธุรกิจที่หุ้นกับเพื่อนๆจะเดินต่อไปในรูปแบบไหน

คุณสิริวัฒน์ สุทธิวรากร

เจ้าของร้านอาหารและของฝาก

ทุกธุรกิจล้วนมีขึ้นและลง แล้วพออยู่ในขาลง เราจะแก้ปัญหายังไง? การได้ฟังมุมมองของคนอื่นทำให้เราได้เห็นอีกด้านของลูกเต๋าและย้อนกลับไปเห็นธุรกิจของผมได้ครบทุกมิติมากขึ้น และเอาทุกมิติที่ได้ไปปรับใช้ได้ ในธุรกิจที่แย่ แค่พลิกวิธีคิดนิดเดียวก็ช่วยได้แล้ว โดยเฉพาะมิติที่ผมไม่เคยเห็นจากการฟังมุมมองคนอื่นแล้วเอาไปมองธุรกิจตัวเอง ทำให้ผมมองมันในมุมใหม่ที่ไกลขึ้น…ชัดขึ้น… และแก้ปัญหาได้ง่ายขึ้น

คุณจินทวัส พงศ์บางลี่

เจ้าของธุรกิจ E-Commerce

ผมอ่านหนังสือ Business Model Canvas และได้เอาไปลองทำเองดูก่อนมาร่วมสัมมนา ตอนทำผมคิดอยู่คนเดียวก็มีกรอบเล็กๆของตัวเอง แต่วันนี้พอได้มาอยู่ในสัมมนามุมมองผมเปลี่ยนไปเพราะไอเดียที่เพื่อนในห้องแชร์ แค่กิจกรรมเริ่มต้นตอนเช้าก็ทำให้เราได้คิดนอกกรอบไปไกลมาก พอมาช่วงบ่ายก็เลยยิ่งสนุก พอเทียบกับตอนที่ผมได้คู่มือนี้มาและทำคนเดียวมันคนละเรื่องกันเลยนะ ผมทำแล้วไม่สนุกอยู่แต่ในกรอบแคบๆที่คิดซ้ำไปมาวนอยู่กับตัวเอง แต่วันนี้มาร่วมทำกับเพื่อนๆในสัมมนาแล้วมุมมองเปิดใหม่เลย การฝึกลองคิดอะไรแปลกๆ ในแบบที่สนุก เห็นเลยว่าอาจจะไม่ได้เวิร์คทันทีในตอนแรก แต่มันพาไปหาลู่ทางที่ดีขึ้นเรื่อยๆในการคิดครั้งต่อๆไป

คุณฉัตรชัย ดวงจันทร์

วิศวกรอาวุโสบริษัท บริษัท พีทีทีเอ็มอี จำกัด

คำถามที่พบบ่อย

BMC Club Meeting คืออะไร?

กิจกรรมพิเศษที่จัดขึ้นเดือนละครั้งเพื่อให้ได้เรียนรู้เรื่อง Business Model Canvas นอกสถานที่ กับนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจากไอเดียที่แตกต่าง บริษัทหรือ กิจการเล็กๆ ที่ทำกำไรได้อย่างไม่น่าเชื่อ แค่ได้ไปเยี่ยมชมก็ทึ่งแล้ว !

Business Model Canvas (BMC) คือ อะไร?

การอธิบายองค์ประกอบของธุรกิจ 9 ส่วนซึ่งทำการวิจัยและพิสูจน์มากแล้วมากกว่า 10 ปี ว่าทุกธุรกิจบนโลกล้วนจำเป็นต้องมีองค์ประกอบทั้ง 9 อย่างนี้ ด้วยการเขียนแผนภาพให้เข้าใจองค์ประกอบทั้งหมดในแบบที่เรียบง่ายบนหน้ากระดาษเพียงแผ่นเดียว เพื่อให้ทุกคนทุกฝ่ายทั้งภายในและภายนอกองค์กรสามารถสื่อถึงสิ่งเดียวกันได้อย่างตรงประเด็น เข้าใจง่าย และ นำไปใช้งานได้ทันที

ทำไมถึงต้องเรียนเรื่องนี้ มันดียังไง ช่วยอะไรธุรกิจได้?

รูปแบบวิธีคิดของ BMC ง่ายต่อการใช้งาน ทำให้ได้เห็นภาพรวมธุรกิจชัดเจน ในกระดาษเพียงแผ่นเดียว เข้าใจว่าจุดไหนที่เป็นจุดแข็งที่ควรทำให้โดดเด่นและ จุดอ่อนที่ต้องพัฒนาปรับปรุงได้ในเวลาอันสั้น โดยเฉพาะเจ้าของกิจการที่ธุรกิจมานานแต่ไม่มีเวลาทบทวนธุรกิจตัวเอง การใช้แผนภาพBMCทำให้ได้เห็นภาพรวมที่แท้จริงในปัจจุบันว่ามีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรอย่างรวดเร็ว ส่วนคนที่ต้องการเริ่มทำธุรกิจ หรือ เจ้าของธุรกิจที่ต้องการทำสินค้าใหม่ การใช้แผนภาพ BMC ทำให้เริ่มต้นได้ง่ายและถูกทาง เปลี่ยนความไม่แน่ใจว่าจะทำในสิ่งที่คิดได้หรือไม่ มาเป็นภาพที่เป็นระบบชัดเจน ง่ายและมีพลังในการไปลงสนามจริง

วิธีการสอนเป็นอย่างไร?

ทฤษฎี 20% เน้นการเรียนรู้ผ่านการทำกิจกรรม และ เคสตัวอย่าง 80% โดยเรานำเอาวิธีการสอนคอร์ส Asia Pacific Leadership ที่ฮาวายมาประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ในรูปแบบใหม่ที่ใช้เวลาในการเรียนรู้สั้นแต่เข้าใจได้ง่ายและนำไปใช้ได้จริงกับทุกสถานการณ์

ต่างจากอ่านหนังสือเรื่องนี้เองมากแค่ไหน?

เราเอาทฤษฎีในหนังสือมาใช้เป็นหลัก และ บางส่วนมาจากการเรียนกับทางผู้เขียน (Alexander Osterwalder) สิ่งที่ผู้ร่วมสัมมนาจะได้ต่างจากหนังสือ คือ การทำกิจกรรมจริง การได้รับการแบ่งปันความรู้จากเพื่อนนักธุรกิจที่มาร่วมกิจกรรม และ การตอบคำถามสดในห้องจากโค้ชผู้ที่เชี่ยวชาญในเรื่องนี้อย่างแท้จริง

เรียนแค่ 4 ชั่วโมงจะได้ผลลัพธ์จริงเหรอ?

ได้ผลลัพธ์ที่นำกลับไปใช้ได้จริงในเบื้องต้น ตั้งแต่ชั่วโมงแรก!!! ด้วยบทพิสูจน์จากเจ้าของกิจการกว่า 500 รายที่นำเอาสิ่งที่เรียนไปประยุกต์ใช้กับกิจการตัวเองจากการเรียนกับเราเพียง 4 ชั่วโมง และยังเป็นแนวทางพื้นฐานที่ถูกต้องเพื่อการศึกษาลงลึกด้วยตัวเองต่อสำหรับท่านที่ชอบการศึกษาเรียนรู้ สำหรับท่านที่ต้องการให้มีคนช่วยคิดต่อเนื่อง หลังจากเรียนแล้วคุณสามารถให้เราลงลึกด้วยการให้เราไปจัดกิจกรรมให้ทางบริษัทคุณ หรือแม้กระทั่งให้ทางเราโค้ชส่วนตัวเพื่อให้ได้ผลลัพธ์เฉพาะเรื่องที่คุณต้องการได้อีกด้วย

ต่างจากการเรียนที่อื่นมากน้อยแค่ไหน?

เราคงไม่สามารถเปรียบเทียบได้ชัดเจนถึงการเข้าใจจากวิธีการสอนของอาจารย์ท่านอื่น ในคลาสของเรามีหลายท่านที่เคยเรียนกับสถาบันอื่นมาแล้วบอกเราว่าไม่สามารถเข้าใจเรื่องนี้ได้ ประยุกต์ใช้กับธุรกิจไม่ได้ รู้สึกว่ายากและใช้เวลานานในการเรียนรู้ เมื่อมาเรียนกับเราท่านเหล่านั้นให้คำชื่นชมในการสอนแนวใหม่ของเราว่าไม่เหมือนที่เคยเรียน เพราะการพรีเซนที่ทำให้เข้าใจง่ายในระยะเวลาอันสั้น เนื่องจากการทำ แผนภาพBMC ต้องใช้ผู้ที่เข้าใจและมีประสบการณ์ในการเป็นกระบวนกร (facilitator) รวมถึงประยุกต์ใช้กับความรู้ทางธุรกิจ จึงจะสามารถดึงศักยภาพในตัวผู้เรียนที่เป็นนักธุรกิจที่มีประสบการณ์มากอยู่แล้ว ให้เข้าใจการสร้างโมเดลธุรกิจที่ดีได้

ถ้ามีปัญหาเฉพาะเรื่องสามารถปรึกษากับโค้ชต่อหลังจากเรียนแล้วได้หรือไม่?

ได้เลยค่ะ เรายินดีช่วยเหลือในทุกปัญหาของคุณ ด้วยการมีกลุ่มไลน์เพื่อให้คุณได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้และสอบถามทางโค้ชได้ตลอดเวลา นอกจากนี้เรายังมีบริการ Business Coaching by BMC การโค้ชธุรกิจจากโครงสร้างพื้นฐานสำคัญที่ช่วยแก้ปัญหาในแต่ละองค์ประกอบ ลงลึกแต่ละเรื่องตามที่คุณต้องการ สำหรับท่านที่สนใจเรื่องนี้สามารถสอบถามเพิ่มเติมกับทางเราได้ค่ะ

ลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาพิเศษ BMC

รุ่นที่ 18: พุธที่ 20 ก.ย. 13:00 – 17:30 น.
@Hip Hotel รัชดา (MRT ห้วยขวางทางออก 3)

สถานะ

รอบสัมมนา

ราคา 3,500 บาท*

ถ้าสมัครภายในวันที่ 18 กย ลดเหลือ 2,900 บาท

และพิเศษสมัครสองท่าน เพียง 5,000 บาท


รับจำนวนจำกัดเพียง 35 ท่าน!!

ราคานี้รวมอาหารเบรก และเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณ
ได้แผนธุรกิจใหม่เอี่ยม กลับบ้าน !!!!
———-

+ เอกสารสรุป เพื่อให้เข้าใจเรื่อง BMC และ แผนภาพสำหรับทำกิจกรรม workshop ในห้องเรียน
+ แบบฝึกหัดให้เอากลับไปฝึกทำต่อที่บ้าน
+ BMC Club Meeting : กิจกรรมกลุ่มให้เรียนรู้เรื่อง BMC กับนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ นอกสถานที่ไตรมาสละครั้ง
+ กลุ่มไลน์เพื่อการแลกเปลี่ยนความเห็นกับกลุ่มเพื่อนที่เรียน และสามารถสอบถามโค้ชได้ตลอดเวลา

หลังลงทะเบียนแล้ว
สอบถามและแจ้งการโอนเงินที่

คุณกัญญารัตน์
โทร : 095-598-1425, 094-652-4051
Line ID: @bmcthai
E-mail: hi@businessmodelrecipe.com

แอดไลน์เพื่อรับเอกสารไปศึกษาได้ฟรีทันที!

line:@bmcthai

 

* ราคาไม่รวม ภาษีหัก ณ ที่จ่าย สำหรับนิติบุคคล