Business Model Canvas

ชัดในจุดที่ยืน…ฟื้นในจุดที่ขาด ด้วยกระดาษแผ่นเดียว เปลี่ยนแผนธุรกิจที่ยืดยาว มาเป็น … กระดาษเพียงแผ่นเดียว… ให้คุณได้เห็นทุกด้าน ทุกมิติ ที่ชัดเจน กระชับ ได้ผลลัพธ์ใช้ได้จริง 100%

ชัดเจน

เห็นภาพรวมธุรกิจได้ชัดเจนทุกมิติครบทุกองค์ประกอบของธุรกิจในกระดาษแผ่นเดียว ทำให้เจ้าของธุรกิจและผู้บริหารรวมถึงทีมงานได้ทบทวนแก่นของธุรกิจที่ทำอยู่และเข้าใจภาพรวมได้ตรงกันทุกฝ่ายอย่างชัดเจน

สื่อสารได้รวดเร็วทันใจ

เมื่อทำแผนภาพ BMC เรียบร้อยแล้ว ต่อไปการคุยกันจะง่ายขึ้น การประชุมจะเสร็จเร็วขึ้น เพราะทุกคนเห็นภาพเป้าหมายในทิศทางเดียวกัน นอกจากนี้ ยังสามารถแชร์ไอเดียให้คู่ค้า หรือหาพาร์ทเนอร์มาร่วมธุรกิจได้ง่ายจากการสื่อด้วยแผนภาพ BMC เพียงแผ่นเดียว

ต่อยอดธุรกิจให้เติบโตก้าวกระโดด

BMC ทำให้มองเห็นช่องว่างของสินค้าและบริการที่สามารถปรับปรุงหรือต่อยอดในธุรกิจเดิม หรือสร้างธุรกิจใหม่มาปิดช่องว่างนั้นในตลาดเดิม

ดาวน์โหลดเครื่องมือเพื่อใช้ฝึกฝนทำ Business Model Canvas จริงด้วยตัวคุณเอง

ดาวน์โหลดฟรี

Business Model Canvas คืออะไร?

Business Model Canvas คือ การอธิบายองค์ประกอบของธุรกิจซึ่งมี 9 ส่วน ในแบบที่เรียบง่ายบนหน้ากระดาษเพียงแผ่นเดียว เพื่อให้ทุกคนทุกฝ่ายทั้งภายในและภายนอกองค์กรสามารถสื่อถึงสิ่งเดียวกันได้อย่างตรงประเด็น เข้าใจง่าย และ นำไปใช้งานได้ทันที ตาราง Business Model Canvas แนวคิดเรื่อง BMC นี้ ถูกคิดค้นขึ้นโดย ดร.อเล็กซานเดอร์ ออสเทอร์วัลเดอร์ ผู้เขียนหนังสือ Business Model Generation ซึ่งใช้เวลากว่า 9 ปีในการวิจัยพัฒนาและนำแนวคิดนี้ไปใช้โดยมีชุมชนนักธุรกิจกว่า 470 คนทั่วโลกร่วมเขียนหนังสือเล่มนี้ด้วย ปัจจุบันแนวคิดนี้ถูกใช้อย่างแพร่หลายทั่วโลก ในไทยเองก็มีหลายหน่วยงานนำไปใช้งาน และหนังสือเล่มดังกล่าวได้รับการแปลเป็นภาษาไทยโดยสำนักพิมพ์ วีเลิร์น ในปี 2557

9 องค์ประกอบหลักของ BMC

  1. ลูกค้า (Customer Segments-CS)
  2. คุณค่าที่ผลิตภัณฑ์หรือ บริการนั้นมีให้ (Value Propositions-VP)
  3. ช่องทาง (Channels-CH)
  4. ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships—CR)
  5. กระแสรายได้ (Revenue Streams—RS)
  6. ทรัพยากรหลัก (Key Resources—KR)
  7. กิจกรรมหลัก (Key Activities—KA)
  8. พันธมิตรหลัก (Key Partners—KP)
  9. โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure-C$)

อ่าน Case Studies ดูตัวอย่างการนำ BMC ไปใช้ในธุรกิจจริง

อ่าน Case Studies

บริการของ Business Model Recipe

ฝึกอบรมการใช้งาน Business Model Canvas

ร่วมระดมความคิด เข้าใจทีมงาน ค้นพบพาร์ทเนอร์ กับการออกแบบธุรกิจด้วย Business Model Canvas สอนโดยวิทยากร คุณณภัค ภัคคิโรจน์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์โมเดลธุรกิจด้วยแผนภาพ

วิเคราะห์ธุรกิจ และให้คำปรึกษาด้วย Business Model Canvas

ให้คำปรึกษา และวิเคราะห์โมเดลธุรกิจของคุณผ่าน BMC ให้คุณได้เข้าใจธุรกิจของคุณในมุมมองที่ไม่เคยเห็นมาก่อน สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ โทร 094-652-4051

Business Model Canvas เป็นเครื่องมือที่ทำให้ผมเห็นภาพรวมของธุรกิจได้ง่ายกว่าเดิมมาก การสอนที่เข้าใจง่าย และการให้ผมได้ร่วมคิดกับพนักงาน ทำให้ผมเห็นว่าทีมงานต้องการอะไร และเค้ายังขาดตรงจุดไหน

คุณอภิชัย เตชะนิธิสวัสดิ์

ประธานสภาอุตสาหกรรมจังหวัดสมุทรสาคร และ MD, บริษัท อนุสรณ์มหาชัย ซุริมิ จำกัด

SME อย่างเรา สิ่งแรกที่สุดอยากจะรู้คือ กิจการเราจะไปได้ จริงหรือเปล่า ได้แต่คาดการณ์และเดา Business model canvas ทำให้ข้อจำกัดเหล่านั้นหายไป ทำให้ผมไม่ลืม ที่จะต้องทำอะไร ทำให้ผมเห็นว่าจะต้องทำอะไร และผมสามารถกำหนดว่าจะต้องทำอะไร ก่อนหลัง หรือต้องทำอะไรพร้อมพร้อมกัน อีกทั้งยังทำให้ผมเข้าใจภาพรวม เพื่อที่จะได้โฟกัสถูกจุดด้วย ว่าสิ่งที่ผมคิดนั้นยังขาดอะไร และต้องการอะไรเพื่อทำให้กิจการของผมไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง หลังจากเรียนและได้ทำแผนภาพออกมาแล้ว ผมมั่นใจกว่าเดิมมากจริงๆ

คุณชิตราวัฒน์ บูรณะประเสริฐสุข

Co-Founder & Business Development Director, บริษัท วีฟู๊ด จำกัด

น้องน้ำสอนได้สนุก เข้าใจง่าย ทำให้ได้ความรู้ในการวางแผนงานทั้งหมดในธุรกิจด้วยกระดาษแผ่นเดียว ซึ่งเอาไปใช้กับงานที่ทำอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้ดีเลยค่ะ

คุณเมตตา พิมพ์สุวรรณ์

Executive Producer, บริษัท เก้า เฮง รวย ฟิลม์ จำกัด

ให้ Business Model Recipe ช่วยเหลือคุณทางด้านธุรกิจ

ติดต่อเรา

คุณเคยมีไอเดียที่อยากเปลี่ยนเป็นธุรกิจ แต่ไม่แน่ใจว่า….จะไปได้ดีแค่ไหนรึเปล่า? คุณเป็นคนนึงรึเปล่าที่…อยากทำให้ธุรกิจโดดเด่น แตกต่างจากคู่แข่ง? ใช่คุณรึเปล่าที่…กำลังมองหาช่องว่างเพื่อต่อยอดธุรกิจในตลาดใหม่ๆ?

Business Model Canvas ช่วยให้คำตอบเหล่านี้แก่คุณได้ สุดยอดเครื่องมือที่ย่อตำรา MBA ทั้งเล่มมาไว้ในกระดาษเพียงแผ่นเดียว จากผลงานวิจัยและทดลองนำไปใช้จริงกว่า 9 ปี ของ Dr. Alexander Osterwalder มหาวิทยาลัยโลซานน์ ประเทศสวิตเซอร์แลนด์กับผู้ร่วมเขียนกว่า 470 คน จากชุมชนออนไลน์ กว่า 45 ประเทศ มากกว่า 4,000 ชั่วโมงในการทำงาน ปัจจุบันเครื่องมือนี้ ถูกนำไปใช้กันอย่างแพร่หลายทั่วโลก โดยเฉพาะบริษัทยักษใหญ่อย่าง 3M, Ericsson, Deloitte, และ Telenor

BMC เหมาะสมกับใคร ?

  • เจ้าของกิจการที่ทำธุรกิจมานานและต้องการขยายธุรกิจ
  • เจ้าของกิจการที่ต้องการค้นหาว่ายังมีอะไรในสินค้า/บริการที่ยังพัฒนาได้อีก
  • เจ้าของกิจการที่กำลังค้นหาโอกาสใหม่ๆในธุรกิจเดิม
  • คนที่มีไอเดียแล้ว อยากเริ่มต้นทำธุรกิจ
  • องค์กรที่ต้องการระดมความคิดทีมงานเพื่อค้นหาสิ่งที่จะทำให้บริษัทก้าวหน้า และสำเร็จไปด้วยกัน

ประโยชน์ที่ได้จากการทำแผนภาพ BMC

  • เห็นภาพรวมธุรกิจได้ชัด
  • แบ่งปันให้คนอื่นเข้าใจและสนใจธุรกิจเราได้ง่ายขึ้น
  • มองเห็นช่องว่างของสินค้าและบริการที่จะได้ต่อยอดทำกำไรเพิ่มในธุรกิจเดิม หรือสร้างธุรกิจใหม่ในตลาดเดิม